Browsing by Author "Calen"

Now showing 1 - 3 of 3
  • No Thumbnail Available
    Item
    Pengaruh Gaya Kepemimpinan ,Lingkungan Kerja ,Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervining ( Studi Kasus Pada PT Perkebuanan Nusantara iv Distrik 1 Unit Bukit Lima Kab.Simalungun )
    (UNIVERSITAS MURNI TEGUH, 2024-10-14) Gulo, Khesara Niros; Calen; Pardede, Henry D
    Setiap karyawan membutuhkan gaya kepemimpinan seorang pemimpin yang dapat menumbuhkan motivasi kerja dan kenyaman lingkungan kerja, karena dengan motivasi kerja yang tinggi, maka kinerja para karyawan menjadi lebih terarah dan tujuan perusahaan dapat lebih cepat tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja melalui Motivasi terhadap Kinerja karyawan pada PTPN IV Unit Bukit Lima Kab.Simalungun.Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu random sampling dengan penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin sebanyak 222 karyawan. Sumber data diperoleh dari data primer dengan menyebar kuesioner dan data sekunder dengan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisi jalur (Path Analysis) dengan bantuan software SPSS 26.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan pada PTPN IV Unit Bukit Lima Kab.Simalungun. Secara parsial untuk variabel gaya kepemimpinan diperoleh nilai thitung (3,381), Lingkungan kerja (5,666), dan Motivasi (7,380) masing-masing lebih besar dari tabel (1,97190) dengan nilai signifikan 0,05. Selain itu, analisis simultan menunjukkan bahwa nilai Fhiang (595,616) > Fiabel (3,88), mengindikasikan bahwa ketiga variabel tersebut secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan uji determinasi, nilai Adjusted R Square sebesar 0,863. Ini berarti, variabel Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, mempengaruhi Kinerja Karyawan melalui motivasi sebesar 86,3%, sedangkan sisanya 13,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
  • No Thumbnail Available
    Item
    PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DALAM UPAYA OPTIMALISASI PELAYANAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT PADA KANTOR KECAMATAN SIANTAR KABUPATEN SIMALUNGUN
    (UNIVERSITAS MURNI TEGUH, 2023-10-25) Sinaga, Jerry Manson; Calen; Sinaga, Novendra
    Kantor kecamatan memiliki peran penting dalam pembangunan nasional dan di kehidupan masyarakat. Dengan ini, kantor kecamatan terus berupaya untuk meningkatkan penyediaan pelayanan yang baik dan efisien dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan publik masyarakat dalam pembuatan dokumen negara ataupun bantuan sosial dari pemerintah pusat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai Dalam Upaya Optimalisasi Pelayanan Pada Masyarakat Di Kantor Kecamatan Siantar Kabupaten Simalungun Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu random sampling dengan penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin sebanyak 100 karyawan. Sumber data diperoleh dari data primer dengan menyebar kuesioner dan data sekunder dengan dokumentasi Penelitian ini menggunakan analısı jalur (Path Analysis) dengan bantuan software SPSS 22.0. Hasil penelitian ini memnunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dimana untuk variabel lingkungan (0,775>0,600), variabel hasıl komunikası (0,782-0,600), hasil variabel kinerja sebesar (0,877>0,600) dan hasil variabel pelayanan (0.867-0.600) sehingga dapat dikatakan bahwa kuesioner setiap variabel telah reliabel dan dapat digunakan dalam penelitian, bahwa nilai beta variabel lingkungan kerja (X1) sebesar 0,714 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 (0,005 0,05), yang artinya bahwa regresi model 2 yaitu variabel lingkungan kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y). Sedangkan nilai beta variabel pelayanan (X2) sebesar -0.031 dengan nilai signifikan sebesar 0,710 (0,710>0,050), yang berarti bahwa regresi model 2 yaitu variabel pelayanan (X2) tidak berpengaruh terhadap kinerja (Y)
  • No Thumbnail Available
    Item
    Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Variabel Intervening Pada Badan Perencanaan ,Penelitian Dan Pengembangan Daerah
    (UNIVERSITAS MURNI TEGUH, 2024-10-14) Giawa, Jonius; Calen; Sinaga, Novendra A
    Setiap karyawan membutuhkan gaya kepemimpinan seorang pemimpin yang dapat menumbuhkan motivasi kerja dan kenyaman lingkungan kerja, karena dengan motivasi kerja yang tinggi, maka kinerja para karyawan menjadi lebih terarah dan tujuan perusahaan dapat lebih cepat tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja melalui Motivasi terhadap Kinerja karyawan pada PTPN IV Unit Bukit Lima Kab.Simalungun.Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu random sampling dengan penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin sebanyak 222 karyawan. Sumber data diperoleh dari data primer dengan menyebar kuesioner dan data sekunder dengan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisi jalur (Path Analysis) dengan bantuan software SPSS 26.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan pada PTPN IV Unit Bukit Lima Kab.Simalungun. Secara parsial untuk variabel gaya kepemimpinan diperoleh nilai thitung (3,381), Lingkungan kerja (5,666), dan Motivasi (7,380) masing-masing lebih besar dari tabel (1,97190) dengan nilai signifikan 0,05. Selain itu, analisis simultan menunjukkan bahwa nilai Fhiang (595,616) > Fiabel (3,88), mengindikasikan bahwa ketiga variabel tersebut secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan uji determinasi, nilai Adjusted R Square sebesar 0,863. Ini berarti, variabel Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, mempengaruhi Kinerja Karyawan melalui motivasi sebesar 86,3%, sedangkan sisanya 13,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.